RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perancangan Dan Implementasi Sistem Pengukuran Kinerja Yayasan Dengan Metode Integrated Performance Measurement System Pada YDSF Surabaya |
| Edition | |
| Call Number | |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Anita |
| Subject(s) | Performance Measurement |
| Classification | 658.151 1 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2003 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Penehtian ini berupaya untuk merancang dan mengimplementasikan hasil rancangan pada organisasi non profit, khususnya berbentuk yayasan. Metode pengukuran kinerja (performance measurement) yang digunakan adalah Integrated Performance Measurement System (IPMS). Sedangkan yayasan yang menjadi obyek penelitian adalah Yayasan Dana Sosial Al Falah ( YDSF ) sebagai salah satu yayasan penggali dan penyalur dana terbesar di Surabaya. Selama ini, sistem pengukuran kinerja di YDSF tidak relevan lagi dengan perkembangan organisasi. Sistern yang ada hanya melihat kinerja organisasi pada aspek finansial saja. Banyaknya pihak (multiple stakeholders) yang berkepentingan terhadap YDSF, tidak mampu direpresentasikan oleh metode pengukuran kinerja yang dipakai selama ini. Oleh karena itu, diperlukan perancangan sistem pengukuran kinerja baru yang mampu memenuhi requirement dari berbagai pihak (multiple stakeholders). Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja YDSF menghasilkan 45 indikator kinerja (KPI), yang dikelompokkan kedalarn tujuh kriteria meliputi Pengurus & Penasehat, Pengelola Manajerial Penyalur Dana, Penghimpun Dana, Humas & Layanan Donatur, Donatur dan Mustabiq. Hasil dari implementasi yang dilakukan dengan traffic light system dan scoring system adalah didapatkan current performance dari YDSF sebesar 5.417, kernudian diperoleh sebelas indikator kinerja dengan achievement hijau, sembilan indikator kinerja dengan achievement kuning, dan dua puluh lima indikator kinerja dengan achievement merah. Berdasarkan hasil unplementasi dari hasil rancangannya didapatkan sebagian besar KPI berwarna merah sehingga dapat diidentifikasikan bahwa indikator - indikator kinerja itu memerlukan perbaikan dengan segera. Hal tersebut terjadi terutama karena belum pernah dilakukannya suatu. pengukuran kinerja yang terstruktur. Maka dari itu YDSF harus melakukan improvement dengan segera terhadap indikator-indikator kinerja merah. Dalam hal ini penulis memberikan rekomendasi meliputi progrmn - program perbaikan serta beberapa saran dalam melakukan implementasi Sistem Pengukuran Kinerja agar YDSF dapat melakukan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan. Keywords: Pengukuran Kineja, IPMS, Yayasan. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Iwan Vanany, ST., MT |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |