RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja dengan Pendekatan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan di Dinas Pendapatan Kota Surabaya |
| Edition | |
| Call Number | |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Adrianadi |
| Subject(s) | Performance Measurement |
| Classification | 658.151 1 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2003 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Pelaksanaan good governance menuntut pemerintah melakukan perbaikan sistem birokrasinya agar terbentuk pemerintahan yang lebih transparan dan accountable sehingga pemerintahan menjadi lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab. Pengukuran kinerja instansi pemerintah diperlukan agar transparansi dan akuntabilitas terbentuk. Selama ini pengukuran kinerja instansi pemerintah tidak cukup representatif menunjukkan ketransparanan dan keakuntabilitasan instansi karena hanya mengukur kemampuan pemerintah dalam menyerap sumber daya input terutama anggaran sebanyak – banyaknya sehingga paradigma sistem pengukuran kinerja ini perlu diubah. Perubahan sistem pengukuran kinerja tersebut ditandai dengan adanya kewajiban setiap instansi pemerintah untuk membuat Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah untuk mengetahui kemampuan setiap instansi pemerintah dalam pencapaian visi, misi dan tujuan organisasi yang tertuang dalam rencana strategis. Oleh karena itu, peneliti menggunakan pendekatan model ini dalam merancang sistem pengukuran kinerja Dinas Pendapatan Kota Surabaya. Perancangan sistem pengukuran kinerja model ini dengan cara menentukan indikator kinerja instansi pemerintah yang berpedoman pada kegiatan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Kemudian dilakukan pengukuran kinerja dengan membandingkan rencana dengan realisasi serta dilanjutkan evaluasi kinerja untuk mengetahui kinerja instansi pemerintah secara keseluruhan dalam melaksanakan rencana strategis dan tindakan perbaikan yang perlu dilakukan terhadap indikator kinerja yang memiliki pencapaian jelek. Dari hasil perancangan dan pengukuran kinerja Dinas Pendapatan Kota Surabaya dengan pendekatan ini, dapat diketahui bahwa pencapaian kinerja instansi tersebut dalam melaksanakan rencana strategis tahun 2002 tergolong sedang (cukup baik). Selain itu dapat diidentifikasi ada 48 indikator kinerja yang terbagi atas empat golongan yaitu input, process, output dan outcome. Dari ke-48 indikator kinerja tersebut, terdapat elapan indikator kinerja yang mendapat nilai jelek sehingga memerlukan tindakan perbaikan Kata kunci : good governance, Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, rencana strategis, indikator kinerja input, process, output dan outcome |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Iwan Vanany, ST., MT |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |