RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
Title | Identifikasi Penyebab Defect pada Flute dengan Pendekatan Six Sigma untuk Mereduksi Jumlah Rework, Repair dan Scap (Studi Kasus : PT. Yamaha Musical Products Indonesia) |
Edition | |
Call Number | |
ISBN/ISSN | |
Author(s) | Firda Inayah |
Subject(s) | Quality Management |
Classification | 658.52 |
Series Title | GMD | Tugas Akhir |
Language | Indonesia |
Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
Publishing Year | 2003 |
Publishing Place | Surabaya |
Collation | |
Abstract/Notes | |
Specific Detail Info | Manpower merupakan elemen utama dalam proses produksi, karena sistem produksi yang dijalankan berpusat pada tenaga kerja dalam fishbone diagram. Timbulnya repair, rework dan scrap diduga disebabkan oleh faktor human error yang dipengaruhi oleh lingkungan, ergonomi peralatan yang digunakan dan faktor psikologis. Sayangnya faktor tersebut kadang tidak disadari sebagai potential cause. 7 tools digunakan sebagai media analisa untuk menemukan jumlah cacat yang terbanyak. Dengan brainstorming sebagai alat utama dalam penelitian ini, dibantu dengan FMEA yang digunakan sebagai penentu faktor kritis terjadinya cacat. Karena cacat ini dapat dikatakan sebagai critical to quality (CTQ) terhadap proses produksi produk alat musik yang diproduksi di PT Yamaha Musical Products Indonesia. Ditunjang perusahaan ini telah memiliki sertifikat ISO 9000, dengan demikian perusahaan ini mengutamakan kualitas tanpa mengindahkan peranan operator sebagai salah satu elemen pembentuk kualitas. Maka dengan lebih memusatkan perhatian pada manpower baik secara fisik dan non-fisik (motivasi), diharapkan jumlah cacat akan dapat tereduksi secara bertahap. Dengan demikian jumlah kunci yang mengalami repair, rework dan scrap akan turun diikuti dengan turunnya nilai DPMO dan naiknya nilai sigma. Kata kunci: FMEA, Sigma, DPMO, repair, rework dan scrap |
Image | |
File Attachment | LOADING LIST... |
Pembimbing | Ir. Hari Supriyanto, MSIE |
Volume | 1 |
Availability | LOADING LIST... |
Back To Previous |