RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Analisis Risiko pada Proses Distribusi dan Transportasi (studi kasus PT X) |
| Edition | |
| Call Number | |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Restu Prabandini |
| Subject(s) | Risk Management |
| Classification | 658.155 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2005 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Proses distribusi dan transportasi merupakan salah satu proses yang penting di dalam memberi nilai tambah bagi produk. Pengoptimalan sistem distribusi dan transportasi sangat dibutuhkan untuk mendapatkan nilai tambah produk yang lebih maksimal. Salah satu cara untuk mengoptimalkan sistem distribusi dan transportasi produk adalah dengan mengurangi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam proses distribusi dan transportasi. Manajemen risiko sebagai suatu alat pengambilan keputusan optimalisasi sistem dilakukan oleh suatu perusahaan untuk mengendalikan risiko pada setiap kegiatan perusahaan dengan tujuan untuk memperoleh efektivitas dan efisiensi yang lebih tinggi. Pada penelitian ini, proses manajemen risiko dimulai dengan mengidentifikasi risiko pada proses distribusi dan transportasi perusahaan dengan metode telaah dokumen dan wawancara. Langkah selanjutnya adalah pengukuran risiko dengan menentukan dampak dan probabilitas kejadian risiko. Pada langkah terakhir, dampak dan probabilitas akan diterjemahkan ke dalam suatu peta risiko dengan kategori-kategori yang telah ditentukan. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa pada proses distribusi dan transportasi, perusahaan menghadapi dua risiko yang termasuk ke dalam level risiko ekstrim, sehingga diperlukan langkah-langkah penanganan risiko dengan segera. Kata kunci: manajemen risiko, dampak, probabilitas, distribusi dan transportasi |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Ir. Mokh Suef, MSc. (Eng) |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |