RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
Title | Studi Perbaikan Produktivitas dengan Pendekatan Lean Manufacturing di Divisi Kapal Perang PT PAL Indonesia |
Edition | |
Call Number | |
ISBN/ISSN | |
Author(s) | Rima Nindia Selan |
Subject(s) | Productivity Analysis |
Classification | 658.566 |
Series Title | GMD | Tugas Akhir |
Language | Indonesia |
Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
Publishing Year | 2006 |
Publishing Place | Surabaya |
Collation | |
Abstract/Notes | |
Specific Detail Info | PT. PAL Indonesia merupakan perusahaan pembangunan kapal dan galangan kapal yang terbesar yang ada di Indonesia. PT. PAL selalu memperhatikan tiga hal penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan yaitu cost, delivery time, dan quality. Dengan peningkatan produktivitas diharapkan PT. PAL dapat mencapai kondisi sebagai galangan yang maju dan galangan yang dapat menjadi contoh di Indonesia serta mampu bersaing di pasar internasional. Cara yang telah dilakukan untuk meningkatkan produktivitas adalah dengan peningkatan teknologi, peningkatan skill dari operator, meminimalkan jumlah pemakaian jam orang, pemesanan material yang terencana, serta proses produksi yang dimulai lebih awal. Salah satu indikator untuk mengetahui apakah cara-cara yang ditempuh selama ini berjalan efektif atau tidak yaitu dengan mengukur tingkat produktivitas dari PT. PAL itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa proses peningkatan produktivitas yang selama ini dilakukan di Divisi Kapal Perang PT. PAL Indonesia. Metode yang digunakan yaitu analisa produktivitas, analisa seven waste, dan analisa perbaikan dengan pendekatan lean manufacturing. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah peningkatan learning curve, penggunaan mesin dengan optimal, penggunaan man hour secara efektif, dan pengurangan biaya. Kata kunci : produktivitas, Lean Manufacturing, Seven Waste. |
Image | |
File Attachment | LOADING LIST... |
Pembimbing | Dr. Ir. Moses L. Singgih, M.Sc.Reg.Sc. |
Volume | 1 |
Availability | LOADING LIST... |
Back To Previous |