RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Pendekatan Konsep Lean Guna Menangani Waste Produksi dalam Usaha Peningkatan Efisiensi Sistem Produksi (studi kasus : Medical Equipment Factory 1 PT. Otsuka Indonesia) |
| Edition | |
| Call Number | |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Isti Hardiningsih |
| Subject(s) | Lean Manufacturing |
| Classification | 658.787 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2006 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | PT. Otsuka Indonesia (yang dikenal dengan nama PT. OI) merupakan salah satu perusahaan farmasi di Indonesia yang telah mampu menembus pasar Internasional. Pasar yang dimiliki PT Otsuka Indonesia adalah 13 negara di Asia dan 33 kota di Indonesia. Medical Equipment 1 (ME 1) adalah salah satu pabrik yang dimiliki PT. OI yang memproduksi produk-produk infusion set. Untuk dapat bertahan dalam persaingan PT. OI harus senantiasa meningkatkan perfomansi perusahaannya. Perfomansi sebuah perusahaan dapat diukur dari tingkat efektivitas dan efisiensi sistem produksinya. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efisiensi tanpa mengurangi efektivitas adalah dengan menggunakan pendekatan lean. Konsep lean mampu mengeliminasi waste tepat sasaran pada value stream system. Pada awal penelitian dilakukan penggambaran sistem pemenuhan order menggunakan Big Picture Mapping sehingga diketahui Value Stream System untuk produk OI-24 (produk infusion set dengan demand terbesar). Kemudian dilakukan waste workshop untuk memberikan skor terhadap kemungkinan-kemungkinan pemborosan yang telah terjadi dalam sistem produksi ME 1 PT. Otsuka Indonesia. Eliminasi waste difokuskan pada value stream dengan penggambaran detail mapping menggunakan Value Stream Mapping Tools dimana untuk menentukan mapping tools yang sesuai digunakan Value Stream Analysis Tool (VALSAT). Mappings tools yang terpilih antara lain Process Activity Mapping, Supply Chain Responce Matrix dan Demand Amplification Mapping. Kemudian dianalisa akar penyebab pemborosan tersebut yang kemudian diberikan rekomendasi perbaikan guna mengeleminasi pemborosan yang terjadi sehingga perfomansi perusahaan meningkat. Kata kuci : Konsep lean, Pemborosan, Big Picture Mapping, Value Stream Mapping Tools LEAN APPROACH CONCEPT TO HANDLE |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Dyah Santhi Dewi , ST,M.EngSc.;Arief Rahman, ST |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |