RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Aplikasi Activity Based Management untuk Meningkatkan Efisiensi Aktivitas Produksi di PT. X Sidoarjo |
| Edition | |
| Call Number | |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Dina Mariska |
| Subject(s) | Activity Based Management |
| Classification | 658.155 2 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2007 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Penelitian ini dilakukan di P.T. X Sidoarjo dengan tujuan menentukan aktivitas–aktivitas apa saja yang dilakukan perusahaan dan menentukan activity driver-nya, menetapkan value dari aktivitas - aktivitas yang telah terjadi dan mengklasifikasikan berdasarkan petunjuk yang menjadi indikator klasifikasi value added activity dan non value added activity serta menentukan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan minimalisasi biaya produksi. Data-data yang diperlukan diambil dari internal perusahaan yang kemudian diolah dengan Activity Based Management sehingga dapat dihasilkan nilai-nilai dari masing-masing aktivitas selama periode 2006. Data tersebut di reduksi dan eliminasi sehingga didapat cycle time dan biaya produksi baru. Kesimpulan yang dapat dihasilkan dari analisa aktivitas ini adalah P.T X Sidoarjo melaksanakan aktivitas-aktivitas tak bernilai tambah dengan biaya yang cukup besar ,hal ini menunjukkan bahwa pengalokasian biaya produksi masih belum efisien. Gejala ini juga ditunjukkan dari perhitungan Manufacturing Cycle Efficiency (MCE) yang mempunyai nilai 64.77%, ini berarti masih cukup jauh untuk mendekati 100%. Jadi aktivitasnya masih belum efisien. Dengan melakukan analisis aktivitas dengan mereduksi dan mengeliminasi Non Added Activity dapat dihasilkan MCE yang lebih tinggi yaitu 72.71 % dan reduksi biaya aktivitas tak bernilai tambah yang cukup baik maka didapatkan biaya aktivitas sebesar Rp2.528.338.200 dari tahun 2006 sebesar Rp2.752.410.150. Dari hasil pengurangan dan pengeliminasian Non Value Added ini di lakukan perhitungan MCE dan biaya aktivitasnya. Dalam analisa ini di lakukan pada biaya tahun 2006. Rekomendasi pengurangan ini akan dapat berjalan dengan baik jika standar proses produksi dilaksanakan dengan benar dan layout pabrik dan fasilitas diperbaiki. Kata kunci: Activity Driver, Value Added, Activity Analysis, Manufacturing Cycle Efficiency (MCE) |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Dr. Ir. Moses L. Singgih, M.Sc., M. Reg.Sc |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |