RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Evaluasi Sustainabilitas pada Sektor Industri Pengolahan di Kabupaten Sidoarjo Pasca Bencana Lapindo dengan Pendekatan Fuzzy MCDM dan Total Impact Assessment |
| Edition | |
| Call Number | 2008/I/19 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Fariz Primadianto |
| Subject(s) | Environmental Management MCDM |
| Classification | 658.403 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2008 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Penelitian ini berisi tentang kajian keberlanjutan industri pengolahan yang merupakan sektor yang memegang peranan penting dalam perekonomian di kabupaten Sidoarjo, terutama diarea sekitar terjadinya bencana Lapindo. Dalam pengukuran keberlanjutan industri ini digunakan pendekatan Fuzzy MCDM. Dalam perhitungannya, juga diukur prioritas rangking industri yang mempertimbangkan beberapa kriteria, diantaranya ekonomi, sosial dan lingkungan. Kriteria ekonomi diukur dari nilai investasi, volume eksport dan omset industri per tahun. Kriteria lingkungan mempertimbangkan dampak yang ditimbulkan dari pembuangan limbah cair, dan kriteria sosial mempertimbangkan penyerapan tenaga kerja. Setelah rangking industri didapatkan, industri-industri tersebut diukur keberlanjutannya dengan menggunakan pendekatan Total Impact Assesment. Dari keseluruhan penelitian ini, hasilnya menunjukkan bahwa industri garment, industri sepatu dan sandal kulit, dan industri wood furniture dinilai tidak layak untuk dipertahankan. Industri yang layak dipertahankan dan dapat berlanjut adalah industri kertas, ndustri sepatu olahraga, industri udang segar beku, industri kerupuk udang, dan industri rotan furniture. Kata Kunci : Keberlajutan, Fuzzy MCDM, Total Impact Assesment, AHP |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Dr. Ir. Udisubakti Ciptomulyono, M.Eng.Sc |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |