RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Pendekatan Simulasi untuk Implemntasi Lean Operation pada Proses Inbound dan Outbound di Distribution Center Produk Jadi, Studi Kasus : PT. X (DC) |
| Edition | |
| Call Number | 2008/II/22 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Sandi Widianto Paulus Takasana |
| Subject(s) | Lean Operation Simulation SUPPLY CHAIN MANAGEMENT |
| Classification | 003 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2008 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi lean operations pada distribution center (DC) sebuah pabrik penghasil consumer goods,PT.X, menggunakan metode simulasi. Implementasi tersebut dilakukan mengingat masih banyak terdapat bottleneck dalam proses bongkar muat (inbound & outbound) di DC.Bottleneck tersebut menyebabkan penumpukan WIP dan memperpanjang process lead time. Pada akhirnya hal tersebut akan mempengaruhi kinerja rantai pasok. Untuk memetakan flow process secara fisik maupun informasi termasuk terjadinya bottleneck digunakan metode value stream mapping (VSM). Dengan metode ini dihasilkan tiga skenario perbaikan untuk mendapatkan WIP yang lebih rendah serta throughput yang lebih tinggi. Kemudian, untuk mengevaluasi kinerja dari skenario-skenario tersebut digunakan metode simulasi. Hasil uji coba numerik menunjukkan bahwa skenario perbaikan terbaik menghasillkan peningkatan throughput sebesar 17,3% dan penurunan WIP 83,7% pada proses inbound. Sedangkan pada proses outbound, skenario terbaik menghasilkan peningkatan pada throughput 22,1% dan penurunan WIP 75,8% Kata kunci: Simulasi, Lean Operation, Value Stream Mapping, Lead Time, Waste |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng.,PhD. |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |