Warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/rbti/lib/lang/php-gettext/gettext.inc on line 148
Penerapan Lean Six Sigma dan Risk Management pada Proses Distribusi Listrik (Studi Kasus : Bidang Distribusi PT. PLN Distribusi Jawa Timur
 
 
 
Select Language
Simple Search
Advanced Search
Title : Author(s) :
  • SEARCHING...
Subject(s) :
  • SEARCHING...
Pembimbing : Publish Year : GMD : Collection Type :
RECORD DETAIL
Back To Previous  
Title Penerapan Lean Six Sigma dan Risk Management pada Proses Distribusi Listrik (Studi Kasus : Bidang Distribusi PT. PLN Distribusi Jawa Timur
Edition
Call Number 2008/II/68
ISBN/ISSN
Author(s) Desi Ray Reza
Subject(s) LEAN SIX SIGMA
Risk Management
Classification 658.562
Series Title
GMD Tugas Akhir
Language Indonesia
Publisher Jurusan Teknik Industri FTI-ITS
Publishing Year 2008
Publishing Place Surabaya
Collation
Abstract/Notes
Specific Detail Info PT. PLN sebagai satu-satunya produsen listrik milik negara memiliki tanggung jawab terhadap segala proses distribusi energi listrik. Tetapi yang terjadi adalah kerugian dari proses pendistribusian listrik yang mengakibatkan kerugian terhadap PT. PLN sendiri dan pastinya merugikan negara. Kerugian ini juga menghalangi salah satu tujuan perusahaan yaitu mendapatkan keuntungan agar dapat membiayai pembangunan. Penelitian ini dimulai dengan pendekatan Lean Six Sigma dimana konsep lean diterapkan untuk mengidentifikasi waste dan aktivitas-aktivitas non value addedd. Sedangkan untuk meningkatkan kapabilitas proses dilakukan pendekatan Sig Sigma. Selain itu waste tersebut dapat menimbulkan risiko-risiko yang menghalangi tujuan perusahaan sehingga digunakanlah metode Risk Management untuk dapat menganalisa dan mengevaluasi risiko-risiko dari waste tersebut. Kemudian untuk dapat menentukan alternatif terbaik berdasarkan kriteria usulan perbaikan, digunakanlah Value Management yang akan memberikan alternatif terbaik sesuai value yang dihasilkan dan pertimbangan perusahaan. Penelitian ini menghasilkan penghematan energi listrik dari 126.721.657 Kwh menjadi 122.721.657 Kwh, yang berarti menghemat biaya dari Rp. 82.115.633.736 menjadi Rp. 80.382.685.335 sehingga perusahaan dapat menghemat biaya hingga Rp. 1.732.948.401. Kata Kunci : Lean Six Sigma, Risk Management, Root Cause Analysis, FMEA, Value Management.
Image
File Attachment
LOADING LIST...
Pembimbing Ir. Hari Supriyanto, MSIE
Volume 1
Availability
LOADING LIST...
  Back To Previous