RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Pengembangan Model Penyusunan Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing Jurusan Desain Produk Politeknik Negeri Samarinda |
| Edition | |
| Call Number | |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Dwi Cahyadi |
| Subject(s) | STRATEGIC MANAGEMENT SWOT Analysis |
| Classification | 658.401 2 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2009 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Jurusan Desain Produk Politeknik Negeri Samarinda (Polnes) merupakan jurusan yang menghasilkan lulusan D3 yang siap pakai bagi dunia kerja/industri desain produk. Perkembangan dinamika lingkungan internal dan eksternal seperti perubahan status dari program studi menjadi jurusan, adanya aturan kualifikasi dosen sesuai UU No. 14 tahun 2005, masih banyaknya jumlah dosen yang berlatar pendidikan S1, serta beberapa perkembangan lingkungan lainnya membuat Jurusan Desain Produk harus segera tanggap akan perkembangan lingkungan ini. Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini adalah bagaimana mengembangkan model strategi baru melalui pengembangan model strategi untuk perguruan tinggi dari penelitian Dyson (2004) dan Saxe et al (2004a). Model strategi baru ini selanjutnya akan diimplementasikan untuk menyusun strategi di Jurusan Desain Produk. Tujuan dari penelitian ini adalah mengembangkan model strategi baru untuk perguruan tinggi, dan menyusun strategi melalui model strategi baru untuk meningkatkan daya saing Jurusan Desain Produk Politeknik Negeri Samarinda. Hasil dari penelitian ini adalah pengembangan model strategi baru untuk perguruan tinggi, dan diimplementasikan dalam penyusunan strategi di Jurusan Desain Produk. Berdasarkan hasil implementasi model strategi dihasilkan beberapa strategi inisiatif untuk Jurusan Desain Produk. Strategi inisiatif yang dihasilkan melalui penerapan model strategi adalah (1) meningkatkan jumlah anggaran; (2) melakukan promosi berkelanjutan; (3) melakukan evaluasi diri jurusan menuju proses akreditasi; (4) mengusulkan bantuan biaya pendidikan bagi staf pengajar ke pemerintah; (5) melakukan sosialisasi untuk mengurangi pergerakan masuknya pesaing baru; (6) mengamati kemungkinan masuknya pesaing baru. Kata kunci : Pengembangan model strategi, Penyusunan strategi, Analisa SWOT |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Ir. Patdono Suwignjo, M.Eng.Sc., Ph.D;Dr. Ir. Sri Gunani Partiwi, MT |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |