RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Integrasi Pemesanan Produk Jadi, Produksi dan Pemesanan Bahan Baku dengan Transportasi untuk Meminimalkan Total Biaya (Studi Kasus : PT. Filtrona Indonesia) |
| Edition | |
| Call Number | 2009/II/76 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Riska Catur Winesthi |
| Subject(s) | Order Size Probabilistic Demand Production Size |
| Classification | 511.6 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2009 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Persaingan antar supply chain mendorong perusahaan untuk melakukan integrasi atau kolaborasi di dalamnya. PT. Filtrona Indonesia sebagai bagian dalam rantai pasok perlu melakukan integrasi dalam pemesanan bahan baku, produksi yang dilakukan dengan pemesanan produk jadi oleh pembeli. Penelitian tugas akhir ini mengintegrasikan antara pemesanan produk jadi dari pembeli, produksi pemanufaktur dan pemesanan bahan baku dengan tujuan untuk meminimalkan total biaya gabungan. Penelitian dilakukan secara analitis dengan menggunakan model yang mempertimbangkan permintaan probabilistik dan biaya transportasi bahan baku. Hasil penelitian model integrasi bila dibandingkan dengan model parsial sebagai representasi studi kasus menunjukkan bahwa ukuran optimal pemesanan produk jadi pembeli dan pemesanan bahan baku pemanufaktur dengan model integrasi lebih besar dari ukuran pemesanan produk jadi pembeli dan bahan baku pemanufaktur dengan model parsial. Ukuran produksi pemanufaktur dengan model integrasi lebih kecil dari ukuran produksi pemanufaktur dengan model parsial. Oleh karena itu diperoleh minimasi total biaya gabungan sebesar 7,7% dari total biaya gabungan dengan model parsial. Kata kunci: ukuran pemesanan, ukuran produksi, permintaan probabilistik, biaya transportasi |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Prof. Dr. Ir. Suparno, MSIE |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |