RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Analisa Pengukuran Kinerja dengan Menggunakan Metode Performance Prism (Studi Kasus : PT. Petrokimia Gresik) |
| Edition | |
| Call Number | 2010/I/07 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Eka Zusan Arianto |
| Subject(s) | Performance Measurement Performance Prism |
| Classification | 658.151 1 |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2010 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | |
| Specific Detail Info | Pada era globalisasi seperti sekarang ini, seluruh perusahaan harus mampu meningkatkan kinerjanya supaya dapat tetap bertahan dan berkembang. Agar dapat memenuhi permintaan pasar, perusahaan dituntut melakukan perbaikan pada pengukuran kinerjanya. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk membuat perencanaan organisasi dalam upaya mencapai tujuan – tujuan yang ditetapkan di masa yang akan datang dan sebagai alat untuk menilai keberhasilan perusahaan atau organisasi tersebut. Pengukuran kinerja tingkat korporasi merupakan tolak ukur penting yang dapat menunjukkan bagaimana performansi perusahaan secara keseluruhan. Pada penelitian ini dilakukan pengukuran kinerja tingkat korporasi perusahaan yang bertujuan untuk mengetahui nilai performansi perusahaan secara keseluruhan. Metode yang digunakan adalah Performance Prism. Performance Prism dapat memberikan pengukuran yang komprehensif dan sudut pandang yang luas, sehingga memberikan gambaran yang realistis mengenai penentu kesuksesan bisnis. Dengan demikian, pengukuran kinerja dapat memberikan gambaran yang nyata tentang kondisi perusahaan yang sebenarnya. Pengukuran kinerja dalam penelitian ini juga didukung oleh beberapa metode antara lain pembobotan dengan Analytic Hierachy Process (AHP) untuk mengetahui skala nilai prioritas setiap KPI, Scoring System dengan metode Objectives Matrix (OMAX) dan Traffic Light System untuk mengetahui nilai indeks total perusahaan pada tingat korporasi dan kategori dari indeks tersebut. Dari hasil perancangan yang telah dilakukan, didapatkan 55 KPI dengan perincian 14 KPI dari stakeholder investor, 13 KPI dari stakeholder customer, 11 KPI dari stakeholder employee, 9 KPI dari stakeholder supplier, dan 8 KPI dari stakeholder regulator. Dari 55 KPI yang ada, 48 KPI masuk dalam kategori hijau sedangkan 5 KPI masuk dalam kategori kuning dan 1 KPI masuk dalam kategori merah. Dalam penelitian ini juga diberikan rekomendasi perbaikan pada perusahaan sebagai upaya untuk memperbaiki KPI-KPI yang masih berada dalam kategori kuning dan merah. Hasil dari pengukurukan kinerja tingkat korporasi dari penelitian ini sebesar indeks total 8,681 yang masuk dalam kategori hijau, sehingga dapat dinyatakan telah memenuhi performa yang diharapkan. Kata Kunci : Performance Prism, Key Performance Indicator, Pengukuran kinerja, Stakeholder. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Dr. Ir. Sri Gunani Partiwi, MT |
| Volume | 1 |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |