RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
Title | Penentuan Kebijakan Order dengan Pendekatan Vendor Managed Inventory Untuk Single Supplier,Multi Product dan Multi Retailer di PT. Petrokimia Gresik (Persero) |
Edition | |
Call Number | 2011/II/59 |
ISBN/ISSN | |
Author(s) | Fachristy, Novita Purna |
Subject(s) | Vendor Managed Inventory |
Classification | 658,7 Fac p |
Series Title | GMD | Tugas Akhir |
Language | Indonesia |
Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
Publishing Year | 2011 |
Publishing Place | Surabaya |
Collation | 20 cm |
Abstract/Notes | Kata kunci : Single supplier-multi product-multiretailer, Pendekatan (s,S), Vendor Managed Inventory. |
Specific Detail Info | PT. Petrokimia Gresik (Persero) merupakan perusahaan pupuk di Jawa Timur yang wilayah pemasarannya meliputi seluruh wilayah di Indonesia. Dalam memproduksi pupuk sebagai produk utamanya, PT. Petrokimia Gresik (Persero) harus mampu meminimumkan biaya operasi dan produksinya. Sistem persediaan di PT. Petrokimia Gresik (Persero) ada dua macam gudang, yaitu gudang pusat dan gudang-gudang penyangga. Sistem persediaan dengan menggunakan dua macam gudang ini menggunakan sistem persediaan banyak eselon (Multi Echelon Inventory). Dalam pengiriman pupuk ke Gudang Penyangga sering kali mengalami kehabisan stock maupun kelebihan stock yang mana menyebabkan biaya yang sangat tinggi dan akan berpengaruh terhadap persediaan distributor. Untuk itu diperlukan pengaturan kebijakan order yang tepat dari gudang pusat ke gudang penyangga serta dari gudang penyangga ke distributor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan kebijakan order pengiriman produk yang tepat pada kebijakan Vendor Managed Inventory dengan menggunakan penerapan metode kebijakan pengelolaan vendor managed inventory dengan pendekatan (s,S) sehingga mampu mengakomodasi perencanaan ii inventori oleh supplier. Pengelolaan inventori dilakukan dengan mempertimbangkan parameter-paramater dan biaya inventori terkait. Penerapan model pengelolaan vendor managed inventory terintegrasi akan menghasilkan nilai (s,S) untuk tiap produk di pihak supplier. Selain itu model ini akan berdampak pada perubahan alur replenishment sehingga menyebabkan perubahan pada biaya yang dikeluarkan. Untuk itu, akan dibandingkan total biaya antara sistem kebijakan pengelolaan inventori eksisting dan alternatif kebijakan pengelolaan vendor managed inventory terintegrasi dengan pendekatan (s,S) untuk kasus single supplier, yaitu PT. Petrokimia Gresik danmulti retailer (retailer/distributor dari PT. Petrokimia Gresik) untuk multi product sehingga didapatkan keuntungan secara kuantitatif dengan meminimalkan biaya operasional perusahaan dan dapat menghasilkan keputusan pengiriman yang optimal daripada keadaan eksisting yang ada. Hasil output dari perbandingan hasil simulasi penerapan VMI terhadap kondisi eksisting secara umum adalah rata-rata peningkatan service level yang dihasilkan adalah sebesar 1,06%, sedangkan rata-rata saving total cost adalah sebesar 20%. Kata kunci : Single supplier-multi product-multiretailer, Pendekatan (s,S), Vendor Managed Inventory. |
Image | |
File Attachment | LOADING LIST... |
Pembimbing | Prof.Dr.Ir. I. Nyoman Pujawan, M.Eng; Niniet Indah Arvitrida, ST, MT |
Volume | |
Availability | LOADING LIST... |
Back To Previous |