RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perancangan Balanced Scorecard Berbasis Analisis Soar pada Media Pertelevisian |
| Edition | |
| Call Number | 2011/II/35 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Kusuma, Nurhalim |
| Subject(s) | Balanced Scorecard Performance Measurement |
| Classification | 658.151 1 Kus p |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2011 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | 20 cm |
| Abstract/Notes | Kata Kunci : Pengukuran Kinerja, Balanced scorecard, Analisis SOAR, Key Performance Indicator (KPI), Analytical Hierarchy Process. |
| Specific Detail Info | Perkembangan dunia pertelevisian di Indonesia dari tahun ke tahun semakin pesat. Semakin banyaknya jumlah stasiun televisi yang muncul akan berdampak terhadap persaingan yang semakin tinggi antar stasiun televisi. Agar dapat memenuhi persaingan yang ada, perusahaan atau stasiun televisi dituntut untuk selalu melakukan perbaikan pada semua bagian perusahaan. Oleh karena itu diperlukan adanya standar pengukuran kinerja yang pasti untuk mengukur kinerja media televisi termasuk juga di PT. Jawa Pos Media Televisi (JTV). Dalam penelitian ini, dilakukan perancangan sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan metode Balanced scorecard berbasis analisis SOAR untuk menghasilkan Key Performance Indicator (KPI) sebagai tolok ukur kinerja di PT. Jawa Pos Media Televisi. Setelah diperoleh KPI maka dilakukan pembobotan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process. Selain merangcang sistem pengukuran kinerja untuk perusahaan, dalam penelitian ini juga dilakukan deployment sistem pengukuran kinerja perusahaan ke Divisi Pemberitaan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, didapatkan 14 sasaran strategi dan 27 KPI perusahaan serta 8 sasaran strategi dan 17 KPI untuk Divisi Pemberitaan. Kata Kunci : Pengukuran Kinerja, Balanced scorecard, Analisis SOAR, Key Performance Indicator (KPI), Analytical Hierarchy Process.Perkembangan dunia pertelevisian di Indonesia dari tahun ke tahun semakin pesat. Semakin banyaknya jumlah stasiun televisi yang muncul akan berdampak terhadap persaingan yang semakin tinggi antar stasiun televisi. Agar dapat memenuhi persaingan yang ada, perusahaan atau stasiun televisi dituntut untuk selalu melakukan perbaikan pada semua bagian perusahaan. Oleh karena itu diperlukan adanya standar pengukuran kinerja yang pasti untuk mengukur kinerja media televisi termasuk juga di PT. Jawa Pos Media Televisi (JTV). Dalam penelitian ini, dilakukan perancangan sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan metode Balanced scorecard berbasis analisis SOAR untuk menghasilkan Key Performance Indicator (KPI) sebagai tolok ukur kinerja di PT. Jawa Pos Media Televisi. Setelah diperoleh KPI maka dilakukan pembobotan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process. Selain merangcang sistem pengukuran kinerja untuk perusahaan, dalam penelitian ini juga dilakukan deployment sistem pengukuran kinerja perusahaan ke Divisi Pemberitaan. Dari hasil penelitian yang dilakukan, didapatkan 14 sasaran strategi dan 27 KPI perusahaan serta 8 sasaran strategi dan 17 KPI untuk Divisi Pemberitaan. Kata Kunci : Pengukuran Kinerja, Balanced scorecard, Analisis SOAR, Key Performance Indicator (KPI), Analytical Hierarchy Process. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Naning Aranti Wessiani, ST, MM |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |