RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Kajian Risiko Bisnis PT. ATHA Jaya Indonesia |
| Edition | |
| Call Number | 2013/I/08 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Suartiani |
| Subject(s) | Risk Management Qualitative |
| Classification | 658.152 Sua k |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2013 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | 25 cm |
| Abstract/Notes | Kata kunci: kualitatif, kuantitatif, standard manajemen risiko yaitu AS/NZS 4360:2004. |
| Specific Detail Info | Pada penelitian ini berfokus pada bagaimana mengidentifikasi ketidakpastian yang mungkin terjadi pada aktivitas bisnis perusahaan. Adapun beberapa ketidakpastian yang menimbulkan risiko yang membuat proses bisnis tidak bisa berjalan secara efektif di antaranya adalah risiko tingginya biaya operasional bersamaan dengan naiknya bahan bakar, dan biaya material, risiko biaya rekrutmen yang tinggi melebihi anggaran yang disediakan, risiko pekerja baru yang belum terlatih, risiko kenaikan listrik, risiko batalnya kontrak karena adaya pelanggaran terhadap salah satu ketentuan kontrak dan risiko menurunnya kepercayaan atau kepuasan pelanggan dan masih banyak risiko lainnya yang dapat menghambat aktivitas bisnis. Metode pendekatan yang digunakan adalah analisis kualitatif, kuantitatif serta tool kerangka kerja manajemen risiko yaitu standard manajemen risiko Australia/New Zealand (AS/NZS 4360:2004) digunakan untuk mengetahui risiko-risiko apa saja yang mengganggu proses mekanisme tersebut serta dampak negatif apa yang ditimbulkannya. Kemudian dilakukan penghitungan serta analisis dan evaluasi risiko. Pada penelitian ini diperoleh 14 risiko kritis yang harus diberikan langkah mitigasi. Risiko tersebut adalah risiko kerusakan fasilitas peralatan, risiko ketidaksesuaian kualitas dan kuantitas material, risiko naiknya biaya operasional, risiko keterlambatan dukungan data laporan keuangan, risiko organisasi tidak efisien, risiko dicabutnya sertifikat mutu, risiko gagal bayar kredit, risiko sistem insentif tidak berjalan, risiko perekrutan SDM dari lembaga lain tidak efektif, risiko strategi pemasaran tidak efektif, risiko pengukuran kinerja tidak akurat, risiko kegagalan regenerasi karyawan, risiko rendahnya kepuasan pelanggan. Untuk mengatasi hal tersebut disusunlah rencana mitigasi yang direkomendasikan untuk diterapkan pada perusahaan untuk mengurangi dan menghindari risiko-risiko tersebut. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Putu Dana Karningsih,ST,M.Eng.Ph.D |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |