RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perumusan Rencana Strategis untuk Menunjang Kebersihan Industri Batik Lamongan |
| Edition | |
| Call Number | 2013/II/10 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Hayati, Eka Rosyidatul |
| Subject(s) | STRATEGIC PLANNING Analytical Hierarchy Process(AHP) Business Enviroment |
| Classification | 658.403 Hay p |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI- ITS |
| Publishing Year | 2013 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | 25 cm |
| Abstract/Notes | Kata Kunci: Analytical Hierarchy Process, lingkungan bisnis, rencana strategis. |
| Specific Detail Info | Indonesia sebagai sebuah negara yang kaya akan kebudayaan serta tradisi berpotensi untuk terus berkembang melalui dunia industri kreatif dan pariwisata. Perkembangan dunia pariwisata biasanya diiringi oleh penjualan barang-barang lokal hasil kreatifitas, salah satunya adalah produk batik. Batik sejak disahkan oleh UNESCO sebagai budaya warisan dunia menjadi semakin populer dan memiliki penjualan yang meningkat secara drastis. Salah satu daerah penghasil batik adalah Kabupaten Lamongan yang terletak di Provinsi Jawa Timur, meskipun belum terlalu terkenal dengan produk batiknya jika dibandingkan dengan kota-kota di Provinsi Jawa Tengah, akan tetapi tetap memiliki peluang untuk ikut serta dalam memanfaatkan kondisi pasar. Faktor masyarakat yang semakin tertarik dengan batik disertai perkembangan yang terus menerus dilakukan oleh Kabupaten Lamongan menjadi faktor pendorong berkembangnya industri batik Lamongan. Agar dapat memanfaatkan kondisi tersebut diperlukan strategi untuk dapat manarik perhatian pasar sebanyak-banyaknya. Oleh karena hal ini lah penelitian dilakukan. Sebelum membuat suatu strategi perlu diperhatikan dahulu berbagai macam variabel di dalam lingkungan bisnis yang mungkin berpengaruh terhadap bisnis batik. Untuk mengetahui tingkat pengaruh variabel-variabel tersebut maka digunakan pendekatan Analytical Hirarchy Process atau AHP. Hasil dari analisis dengan menggunakan AHP tersebut selanjutnya digunakan untuk merumuskan berbagai macam rencana-rencana strategis yang tepat untuk perkembangan batik Lamongan. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa terdapat 74 variabel pada level terbawah hirarki lingkungan bisnis yang akan mempengaruhi bisnis, beberapa dari variabel tersebut diantanya adalah pengembangan model/desain, penerapan standar perusahaan, infrastruktur perusahaan, serta citra dan prestasi perusahaan. Adapun beberapa dari variabel dengan nilai bobot tertinggi pada faktornya diantarnya kualitas desain, segmen ekonomi, kekuatan pemasok, dan sumber daya manusia. Sehingga beberapa dari strategi yang dapat dipakai yaitu meningkatkan fungsi riset dan pengembangan, meningkatkan pengetahuan mengenai kondisi pasar, dan meningkatkan daya saing terhadap produk tekstil lainnya. Kata Kunci: Analytical Hierarchy Process, lingkungan bisnis, rencana strategis. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Dr.Ir. Bambang Syairudin, MT |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |