RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja pada Bidang Usaha kecil Menengah dinas Koperindag Tamben Kabupaten Trenggalek |
| Edition | |
| Call Number | 2013/II/17 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Pradan, Fxik Ardi |
| Subject(s) | Balanced Scorecard PERFORMANCE SMEs Development |
| Classification | 658.151 1 Pra p |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2013 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | 24 cm |
| Abstract/Notes | Kata kunci: Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Pengukuran kinerja, Balanced Scorecard |
| Specific Detail Info | Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sangat penting bagi pembangunan ekonomi nasional. Walau potensi UMKM sangat besar, UMKM merupakan kategori usaha yang rapuh dan sangat membutuhkan peran berbagai lembaga untuk terus berkembang. Sejauh ini berbagai upaya pengembangan UMKM telah banyak dilakukan oleh pemerintah selaku fasilitator pengembangan usaha. Namun, upaya pengembangan UMKM tersebut dinilai masih belum menunjukan hasil yang memuaskan sehingga dirasa perlu untuk dilakukan perbaikan pada upaya pengembangan UMKM yang dilakukan pemerintah. Pada penelitian ini akan dilakukan perbaikan pada proses perencanaan dan pengukuran kinerja upaya pengembangan UMKM dengan diterapkannya Balanced Scorecard (BSC) pada organisasi pemerintah. Penelitian ini dilakukan di Dinas Koperindag Tamben Kabupaten Trenggalek sebagai unit pemerintah yang bertanggung jawab dalam pengembangan UMKM di Kabupaten Trenggalek khususnya pada Bidang Usaha Kecil Menengah. Penelitian dilakukan dalam tiga tahap yaitu proses perencanaan strategis, proses perancangan sistem pengukuran kinerja, dan proses penyusunan alat bantu pengukuran kinerja. Berdasarkan proses perencanaan strategis dengan pendekatan analisis strengths, weaknesses, opportunities, threats (SWOT) dan pemetaan sasaran menggunakan kerangka BSC, sasaran pengembangan UMKM yang mengalami perluasan perspektif dan jumlah. Hal tersebut juga berdampak pada proses perancangan sistem pengukuran kinerja sehingga key performance indicator (KPI) yang digunakan untuk mengukur kesuksesan pengembangan UMKM mengalami peningkatan jumlah. Sasaran dan KPI yang digunakan dalam pengembangan UMKM selanjutnya dikemas dalam formulir rekapitulasi pengukuran kinerja yang bisa digunakan Dinas Koperindag Tamben untuk memudahkan proses pengukuran kinerja upaya pengembangan UMKM di Kabupaten Trenggalek. Kata kunci: Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Pengukuran kinerja, Balanced Scorecard |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Ir. Janti Gunawan,M.Eng.Sc.M.Com.I.B.,Ph.D; Naning Aranti Wessiani, ST,MM |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |