RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Analysing New Product Development Process In Company X Using Lean Product Development Approach |
| Edition | |
| Call Number | 2014/II/44 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Nugraha, Resa Christa |
| Subject(s) | KNOWLEDGE MANAGEMENT Aircraft Development Lean Product Development Product |
| Classification | 658.575 Nug A |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI - ITS |
| Publishing Year | |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | 24 cm |
| Abstract/Notes | Kata kunci : Product Development, Aircraft Development, Knowledge Management, Specialist Career Path, Lean Product Development |
| Specific Detail Info | Persaingan antara perusahaan sangat tinggi. Setiap perusahaan berusaha untuk mempertahankan bisnisnya. Perusahaan berbasis manufaktur harus memproduksi produk dan menjualnya jika ingin terus berbisnis. Produksi adalah hal yang tidak akan terjadi jika tidak ada desain produk. Merancang produk bukanlah pekerjaan yang mudah, upaya besar diperlukan untuk mencapai desain produk yang siap di produksi dan di luncurkan ke pasar. Penelitian ini dilakukan di pabrik pesawat yang berlokasi di Indonesia (Perusahaan X). Perusahaan X memiliki masalah dalam proses pengembangan produk mereka. Proyek mereka tidak sesuai dengan jadwal yang direncanakan. Identifikasi awal menunjukkan bahwa Perusahaan X memiliki proses pengembangan produk yang tidak efektif atau tidak efisien yang menyebabkan keterlambatan proyek. Kemungkinan penyebab masalah ini adalah karena ada banyak waste dalam proses pembangunan. Untuk mengatasi masalah ini, lean product development digunakan. Proyek yang di teliti adalah proyek pengembangan pesawat tanpa awak. Waste diidentifikasi berdasarkan value stream mapping dan kuesioner. Value stream mapping menunjukkan perbedaan besar antara waktu added value dan total waktu lead. Hasil dari kuisioner adalah waste kritis, yaitu; waiting, lack of knowledge capture and re-use, inappropriate individuals dan lack of resources. Untuk menghilangkan atau mengurangi limbah yang terjadi dalam proses pembangunan pesawat tak berawak, beberapa rekomendasi yang diberikan. Rekomendasi yang diberikan kepada perusahaan adalah knowledge transfer and management, specialist career path dan tahapan implementasi Lean Direktorat Teknologi dan Pengembangan. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Putu dana Karningsih,ST,M.Eng.Sc.Ph.D; Dewanti Anggraini,ST,MT |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |