RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
Title | Evaluasi Computer Intgrated Manufacturing (CIM) PT. PG Candi Baru Sidoarjo |
Edition | |
Call Number | 2014/II/51 |
ISBN/ISSN | |
Author(s) | Yuniasti, Normalita Sari |
Subject(s) | COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING Computer Integrated Manufacturing For Open System Architecture Evaluation Of Maturity Integrated Manufacturing |
Classification | 670.285 Yun e |
Series Title | GMD | Tugas Akhir |
Language | Indonesia |
Publisher | Jurusan Teknik Industri FTI - ITS |
Publishing Year | 2014 |
Publishing Place | Surabaya |
Collation | 24 cm |
Abstract/Notes | Kata kunci : Computer Integrated Manufacturing (CIM, Computer Integrated Manufacturing for Open System Architecture (CIMOSA), Industri Proses, Penilaian Kematangan Integrasi Manufaktur, Root Cause Analysis (RCA) |
Specific Detail Info | Computer Integrated Manufacturing (CIM) adalah integrasi dari bisnis, keteknikan, manufaktur, dan manajemen informasi yang mencakup fungsi-fungsi perusahaan dari pemasaran sampai distribusi produk (Hannam, 1997). Beberapa tahun ini PT. PG Candi Baru Sidoarjo melakukan perbaikan secara bertahap dan mengarah pada perbaikan menuju otomatisasi dan integrasi perusahaan. Hal ini dilakukan seiring dengan rencana perusahaan untuk meningkatkan kapasitasnya. Secara tidak langsung perusahaan telah menerapkan CIM. Namun, sampai saat ini perusahaan masih belum pernah melakukan evaluasi terhadap kematangan sistem manufaktur perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk membantu perusahaan mengetahui kondisi sistem manufakturnya melalui evaluasi kematangan sistem manufaktur. Sistem evaluasi yang digunakan merupakan sistem evaluasi perpaduan antara KPI manufaktur dengan karakteristik CIM. Evaluasi ini dimulai dengan mengumpulkan data mengenai sistem bisnis dan sistem integrasi manufaktur, melakukan interview dengan pekerja dan manajer, serta melakukan penilaian. Penilaiannya berupa pengisian SAQ (penilaian kualitatif) dan validasi penilaian (penilaian kuantitatif). Berdasarkan hasil pengolahan data, kematangan sistem perusahaan berada pada level 5 dengan pencapaian sebesar 81,80%. Kematangan subkriteria Utilized Time vs Unutilized Time dan kriteria safety berada pada level 3. Untuk kematangan level 4 dimiliki oleh subkriteria Valued Man Hours vs Unvalued Man Hours. Kematangan subkriteria Operation Time vs Down Time dan Actual Time vs Teoritical Time adalah level 5. Sedangkan kematangan subkriteria Rejection Case by Quality Control, Rejection Case by Customer, kriteria biaya, delivery and transfer, dan moral adalah level 6. Dari hasil analisa pencapaian itu didapatkan 46 poin permasalahan yang perlu diperbaiki. Akar permasalahan dari keempat puluh enam poin tersebut berjumlah 23 akar permasalahan. Untuk melakukan perbaikan, perusahaan perlu memperbaiki 23 akar permasalahan tersebut. Dari hasil analisa didapatkan 23 rekomendasi perbaikan untuk mengatasi keempat puluh enam permasalahan. |
Image | |
File Attachment | LOADING LIST... |
Pembimbing | Yudha Prsetyawan, ST,M.Eng |
Volume | |
Availability | LOADING LIST... |
Back To Previous |