Warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/rbti/lib/lang/php-gettext/gettext.inc on line 148
Developing General Framework of Individual Employee Performance Measurement in Goverment of Surabaya
 
 
 
Select Language
Simple Search
Advanced Search
Title : Author(s) :
  • SEARCHING...
Subject(s) :
  • SEARCHING...
Pembimbing : Publish Year : GMD : Collection Type :
RECORD DETAIL
Back To Previous  
Title Developing General Framework of Individual Employee Performance Measurement in Goverment of Surabaya
Edition
Call Number 2016/II/10
ISBN/ISSN
Author(s) Fatmawati, Khanifah
Subject(s) Performance Measurement
Cascading the Balanced Scorecard
Classification 658.312 5
Series Title
GMD Tugas Akhir
Language Indonesia
Publisher Departemen Teknik Industri FTI-ITS
Publishing Year 2016
Publishing Place Surabaya
Collation
Abstract/Notes Manajemen kinerja merupakan komponen yang vital untuk menunjang keberhasilan pengelolaan manajemen strategi pada organisasi baik sektor publik maupun swasta. Pengelolaan manajemen kinerja yang baik akan menghasilkan monitoring dan evaluasi yang lebih baik pada pelaksanaan organisasi. Pemerintah Kota Surabaya telah menerapkan Uang Kinerja, sebagai pengukuran kinerja karyawan, dan mekanisme deployment pada RPJMD 2010-2015 dan RKPD 2016. Tetapi kedua hal tersebut diindakasikan memiliki beberapa kekurangan. Mekanisme deployment telah ada, namun tidak terjadi alignment antar deployment dan terdapat beberapa indikator yang tidak terukur. Pada level pegawai, performansi kinerja tingkat bawah tidak berkontribusi kepada performansi kinerja atasannya. Performansi kinerja pegawai tidak berkontribusi pada pencapaian masing-masing deployment. Tidak terdapat indikator yang terukur pada level SKPD. Hal ini menyebabkan capaian SKPD tidak dapat diketahui dan berdampak pada capaian Pemerintah Kota tidak dapat diketahui. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model atau framework general pengukuran kinerja pegawai Pemerintah Kota Surabaya, dengan mengembangkan framework cascading Balanced Scorecard yang disesuaikan dengan konsep berpikir dan kondisi Pemerintah Kota Surabaya. Framework yang dikembangkan berupa mekanisme deployment, tanggung jawab dari masing-masing level pejabat dan tipe cascading atau tipe kontribusi dari hasil deployment terhadap nilai kinerja masing-masing level pejabat. Formula perhitungan dan personal scorecard dirancang untuk mengembangkan framework general pengukuran kinerja pegawai Pemerintah Kota Surabaya.
Specific Detail Info Alignment, Cascading the Balanced Scorecard, Deployment
Image
File Attachment
LOADING LIST...
Pembimbing Naning Aranti Wessiani, ST., MM
Volume
Availability
LOADING LIST...
  Back To Previous