RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perancangan Strategi Pemeliharaan dengan Reliability Centered Maintenance (RCM) II dan Life Cycle Cost (LCC) di Unit Pabrik Phonska II PT. Petrokimia Gresik |
| Edition | |
| Call Number | 2016/II/31 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Maulidiyah, Uswatun |
| Subject(s) | Reliability Centered Maintenance Live Cycle Cost |
| Classification | 620.004 52 Mau p |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Departemen Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2016 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | PT Petrokimia Gresik adalah perusahaan yang memproduksi berbagai jenis pupuk. Kapasitas produksi yang dihasilkan oleh PT Petrokimia Gresik tiap tahunnya, sangat dipengaruhi oleh waktu operasi pabrik. Namun, kegagalan peralatan yang terjadi pada unit Pabrik Phonska II PT Petrokimia Gresik memberikan dampak berupa downtime pada pabrik. Lama durasi downtime yang terjadi adalah sebesar 766,32 jam atau 31,93 hari. Downtime yang besar ini berdampak pada kerugian berupa loss production yang harus ditanggung oleh PT Petrokimia selama satu tahun mencapai nilai Rp. 55.680.700.000,-. Untuk mengurangi kerugian akibat loss production, perlu dilakukan perancangan strategi pemeliharaan. Penentuan strategi pemeliharaan dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Reliability Centred Maintenance II dan Life Cycle Cost. Jenis pemeliharaan yang yang ditentukan berdasarkan RCM II Decision Worksheet adalah preventive maintenance berupa scheduled discard task, scheduled restoration task, dan finding failure mode. Penjadwalan pemeliharaan dari jenis pemeliharaan preventive maintenance dilakukan dengan metode penjadwalan sederhana. Terdapat 15 peralatan yang diberikan alokasi penjadwalan pemeliharaan selama satu tahun. Setelah dilakukan perhitungan interval jadwal pemeliharaan preventive, kemudian dilakukan perbandingan biaya untuk preventive maintenance dan corrective maintenance. Dari hasil perhitungan LCC yang dilakukan dalam satu tahun, didapatkan nilai NPV preventive maintenance adalah Rp 245.300.261,- sedangkan nilai NPV corrective maintenance adalah sebesar Rp 31.262.526,- Hasil tersebut menunjukkan bahwa kedua strategi pemeliharaan dapat memberikan manfaat bagi perusahaan (ditunjukkan dengan nilai NPV yang positif). Akan tetapi, strategi pemeliharaan yang bersifat preventive maintenance memberikan nilai manfaat yang lebih besar. |
| Specific Detail Info | Reliability Centred Maintenance, Life Cycle Cost, preventive maintenance, corrective maintenance |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Ir. Hari Supriyanto, MSIE. |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |