RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Perumusan Strategy Jangka Pendek dan Jangka Panjang bagi UMKM di Sentra Industri Logam Ngingas, Sidoarjo |
| Edition | |
| Call Number | 2016/II/102 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | A'lim, Rahma Nurul |
| Subject(s) | STRATEGIC MANAGEMENT STRATEGIC PLANNING CIMOSA |
| Classification | 658.401 A'li p |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Departemen Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2016 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | Ditengah gempuran produk dari luar negeri dan kompetisi sengit produk dalam negeri, berada diposisi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) menjadi tantangan tersendiri baik bagi pelaku usaha maupun pemerintah. UMKM dituntut untuk mandiri sehingga mampu meningkatkan daya saing demi bertahan hidup. Salah satu sentra industri yang masih giat bergelut didunia persaingan sejak tahun 1980-an adalah Sentra Industri Logam Ngingas yang berada di Sidoarjo, Jawa Timur. Berdasarkan hasil penilaian instrumen kemandirian UKM yang dilakukan pada 10 UMKM, hanya terdapat 1 UMKM yang memenuhi syarat kemandirian. Pada penelitian ini akan dirumuskan strategi bisnis, manufaktur, dan startegi pendukung jangka pendek dan panjang. Selain itu exit strategy juga disusun sebagai langkah antisipasi dalam menangani kondisi terburuk. Perumusan dilakukan menggunakan metode SWOT dengan menggabungkan faktor eksternal dan internal yang didapat dari instrumen penilaian kemandirian UKM berbasis CIMOSA. Berdasarkan positioning, UMKM digolongkan dalam daya saing kuat (strong) dan lemah (weak). UMKM yang berada dalam kelompok kuat memiliki jenis strategi investasi, ekspansi pasar, pengurusan perijinan, pemanfaatan teknologi informasi, perbaikan proses produksi, dan manajemen SDM. UMKM dengan posisi lemah memiliki jenis strategi pembinaan, perijinan, pemanfaatan teknologi informasi, manajemen SDM, ekspansi pasar, penguatan asosiasi, dan pengembangan produk. Harapan kepada pemerintah baik Dinas Koperasi dan UMKM Jawa Timur atau Pemerintah Kabupaten Sidoarjo adalah untuk menciptkanan iklim bisnis yang sesuai dengan strategi yang telah disusun. |
| Specific Detail Info | CIMOSA, Instrumen Kemandirian UKM dan Kematangan Integrasi Manufaktur, UMKM Logam, Manajemen Strategi. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Yudha Prasetyawan, ST., M.Eng |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |