RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Penerapan Lean Manufacturing Di PT. X Dalam Rangka Meningkatkan Efisiensi Proses Bisnis |
| Edition | |
| Call Number | 2017/I/19 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Simbolon, Boyke Syonri |
| Subject(s) | Big Picture Mapping Lean Manufacturing Root Cause Analysis |
| Classification | 658.566 Sim p |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Departemen Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2017 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | PT. X merupakan perusahaan pembuat pelat baja yang berdiri sejak tahun 1989. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang memproduksi barang jika ada permintaan dari konsumen atau make to order. Saat ini permintaan baja secara global sedang mengalami penurunan. Selain itu adanya perusahaan yang sejenis yang mulai beroperasi, sehingga persaingan dipasar domestik semakin ketat. Permintaan yang menurun menjadikan perusahaan perlu menjaga konsumen dengan memberikan pelayanan terbaik seperti, kualitas yang bagus, waktu pengiriman yang cepat dan harga yang lebih bersaing dengan kompetitor. Efektifitas dan efisiensi dalam proses bisnis untuk meningkatkan produktifitas, serta menekan biaya produksi dan meminimkan segala pemborosan (waste) adalah langkah yang harus dilakukan. Penerapan lean manufacturing merupakan salah satu metode mengurangi waste. Untuk melihat proses bisnis secara keseluruhan diperusahaan, digunakan pemetaan dengan Big Picture Mapping (BPM) dan bisnis proses CIMOSA. Untuk mengidentifikasi waste yang terjadi pada proses bisnis, dilakukan perbandingan waktu aktual terhadap waktu standar. Waste yang ditemukan, diidentifikasi penyebabnya menggunakan Root Cause Analysis (RCA). Penelitian dilakukan terhadap 2 jenis produk yaitu pelat ketebalan 12 mm dan 50 mm. Dari hasil pengolahan data yang dilakukan, waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi pelat 12 mm adalah 276 menit sedangkan 50 mm adalah 411 menit. Perbandingan waktu aktual dengan waktu standar ditemukan perbedaan sebesar 33-37 menit per hari. Dengan menghilangkan penyebab terjadinya waste tersebut, maka perusahaan akan mampu memproduksi pelat ketebalan 12 mm sebanyak 9 pelat dan ketebalan 50 mm sebanyak 7 pelat. Jika waktu tersebut digunakan untuk proses produksi, maka akan menghasilkan peningkatan produksi sebesar Rp. 243.000.000 untuk pelat 12 mm dan Rp. 415.000.000 untuk pelat ketebalan 50 mm. |
| Specific Detail Info | Lean Manufacturing, Big Picture Mapping, Root Cause Analysis |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Yudha Prasetyawan, S.T., M.Eng. |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |