RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Analisis Karakteristik Persaingan dan Strategi Semen Perspektif PT. Y Sumatera |
| Edition | |
| Call Number | 2017/I/31 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Vena, Fiki Aprilia |
| Subject(s) | Market Share Maketing Strategic Brand |
| Classification | 658.8 Ven a |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Departemen Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2017 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | Saat ini banyak sekali, produsen baru semen yang bermunculan untuk merebut pangsa pasar penjualan semen di Indonesia. PT Y Sumatera merupakan produsen semen di Indonesia yang menguasai pasar di Indonesia bagian Barat. Agar PT Y Sumatera dapat menguasai pasar untuk kebutuhan semen di Indonesia, diperlukan banyak improvement dan perumusan strategi kedepan untuk menguasai pasar semen di Indonesia. Saat ini agar dapat bertahan, PT Y Sumatera perlu melakukan analisis market share Model perumusan market share yang digunakan yaitu model linear, multiplicative, exponential, MCI, dan MNL. Dari kelima model tersebut, kemudian dianalisis mana model yang terbaik untuk dilakukan log-linear regression. Hasil regresi ini nantinya akan digunakan untuk memperhitungakan volume yang dihasilkan untuk masing-masing brand dan dapat ditentukan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan harga semen di Indonesia dengan menggunakan what-if analysis. Hasil penelitian menunjukan bahwa pada Tahun 2017 PT Y Sumatera mengalami kenaikan market share dibanding tahun 2015 dan berada di urutan market share keempat setalah Indocement, Semen Gresik, dan Holcim. Strategi yang digunakan PT Y Sumatera untukmeningkatkan market share-nya tergantung pada peran PT Y Sumatera di masing-masing daerah. |
| Specific Detail Info | Brand, Market Share, PT Y Sumatera, what-if analysis |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Yudha Andrian Saputra, S.T., MBA |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |