RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Evaluasi Penerapan Lean Dengan Menggunakan Value Stream Mapping (VSM) Dan Lean Assessment Pada PT. A |
| Edition | |
| Call Number | 2017/II/07 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Fu'ad, Achmad Ainul |
| Subject(s) | Lean Manufacturing Value Stream Mapping Lean Assessment |
| Classification | 658.5 Ain e |
| Series Title | GMD | Tugas Akhir |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Academic |
| Publishing Year | 2017 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | PT A merupakan salah satu industri karoseri terbesar di Indonesia yang didirikan pada tahun 1986. PT A memiliki komitmen untuk selalu memberikan layanan terbaik kepada konsumen akan tetapi hal tersebut tidak sejalan dengan performansi perusahaan saat ini. Terjadi penurunan order dari tahun 2014 hingga 2016 yang diakibatkan oleh terlambatnya perusahaan dalam pemenuhan order yang dibuktikan dengan tidak terpenuhinya 275 produk ditahun 2016 dikarenakan leadtime pembuatan produk tidak sesuai dengan yang dijanjikan perusahaan. walaupun perusahaan sudah menerapkan konsep lean manufacturing akan tetapi rekomendasi yang diberikan tidak mampu memberikan dampak yang baik bagi perusahaan. Oleh karena itu, perlu dilakukan penilaian dan evaluasi terkai penerapan lean yang diterapkan di PT A, pada jenis produk L300. Dalam melakukan penilaian dan evaluasi terdapat beberapa tools yang akan digunakan yakni, Value Stream Mapping (VSM), Lean Assessment, Process Activity Mapping BORDA Voting Method, Root Cause Analysis dan Pendekatan Analisa Risiko. Hasil dari penelitian ini dipilih waste kritis yaitu waste waiting dan transportation. Sedangkan untuk pengukuran lean assesment didapatkan beberapa kriteria belum mencapai target implementasi lean, diantaranya terdapat kriteria VSM, setup reduction, plant layout, standard work dan lean product and process design. Selanjutnya dilakukan analisis akar penyebab masalah dengan menggunakan teknik 5 Why’s dan pendekatan risk analys untuk mengetahui root cause dengan prioritas tertinggi. Hasilnya didapatkan 2 kategori sumber penyebab waste beserta rencana mitigasi yang akan dilakukan yaitu tidak terdapat metode peramalan bahan baku dan supplier tidak mampu memenuhi pesanan dengan memberikan rencana mitigasi penggunaan perhitungan EOQ serta pemilihan alternatif supplier dari hasil penerapan EOQ didapatkan pengehematan sebesar Rp 1.954.867,- dan untuk rekomendasi pemilihan alternatif supplier didapatkan tools untuk pemilihan supplier yang tepat dengan menggunakan metode AHP. |
| Specific Detail Info | BCM, Lean Assessment, Lean Manufacturing, Risk Analys, RCA, VSM. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Putu Dana Karningsih, S.T., M.Eng. Sc. Ph.D |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |