Warning: Creating default object from empty value in /var/www/html/rbti/lib/lang/php-gettext/gettext.inc on line 148
Pendekatan Total Productive Maintenance Untuk Meningkatkan Nilai Overall Equipment Effectiveness : Studi Kasus Mesin 3 Axis Quaser, PT. Dirgantara
 
 
 
Select Language
Simple Search
Advanced Search
Title : Author(s) :
  • SEARCHING...
Subject(s) :
  • SEARCHING...
Pembimbing : Publish Year : GMD : Collection Type :
RECORD DETAIL
Back To Previous  
Title Pendekatan Total Productive Maintenance Untuk Meningkatkan Nilai Overall Equipment Effectiveness : Studi Kasus Mesin 3 Axis Quaser, PT. Dirgantara
Edition
Call Number 2017/II/56
ISBN/ISSN
Author(s) Sitorus, Indra Maranata
Subject(s) Maintenance
Overall Equipment Effectiveness
Classification 620.004 6 Sit p
Series Title
GMD Tugas Akhir
Language Indonesia
Publisher Departemen Teknik Industri FTI-ITS
Publishing Year 2017
Publishing Place Surabaya
Collation
Abstract/Notes PT Dirgantara Indonesia merupakan salah satu perusahaan kedirgantaraan pribumi di Asia. PT Dirgantara Indonesia pada saat ini menginginkan adanya manajemen pemeliharaan yang dapat memaksimalkan efektivitas mesin High Speed Machine (HSM). Untuk itu pada penelitian ini dilakukan usulan implementasi Total Productive Maintenance (TPM) yaitu suatu konsep pemeliharaan yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas mesin dengan partisipasi seluruh karyawan dari manajemen puncak hingga ke operator di lantai produksi melalui aktivitas kelompok kecil. Objek mesin 3 axis Quaser digunakan sebagai proyek percontohan dalam usulan rancangan TPM di lantai produksi. Pemilihan mesin 3 axis Quaser dikarenkan salah satu group mesin High Speed Machine (HSM) dan pada tahun 2016 nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE) mesin 3 axis Quaser tidak mencapai target perusahan sebesar 90%. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi six big losses terbesar penyebab Overall Equipment Effectiveness (OEE) tidak tercapai, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab six big losses terbesar, dan mengusulkan rancangan TPM. Berdasarkan perhitungan dengan tools Pareto Chart didapatkan six big losses terbesar adalah equipment failure losses dan setup and adjustment losses. Terdapat 77 potential cause penyebab six big losses yang telah diidentifikasi. Berdasarkan kriteria penentuan rekomendasi perbaikan terpilih 20 potential cause yang dilakukan rancangan perbaikan berdasarkan pilar TPM.
Specific Detail Info OEE, Peningkatan , Six Big Losses, TPM.
Image
File Attachment
LOADING LIST...
Pembimbing Nani Kurniat, S.T.,M.T, PhD.
Volume
Availability
LOADING LIST...
  Back To Previous