RECORD DETAIL
Back To Previous
Back To Previous
| Title | Analisis Jaringan Inovasi Untuk Mendukung Kapabilitas Inovasi Klaster Kakao, Sengon dan Porang (KaSePo) Di Kabupaten Madiun |
| Edition | |
| Call Number | 2018/06 |
| ISBN/ISSN | |
| Author(s) | Kusuma, Yudha Adi |
| Subject(s) | Cluster Innovation Network Innovation Capability |
| Classification | 608 Kus a |
| Series Title | GMD | Tesis |
| Language | Indonesia |
| Publisher | Departemen Teknik Industri FTI-ITS |
| Publishing Year | 2018 |
| Publishing Place | Surabaya |
| Collation | |
| Abstract/Notes | Kakao, Sengon dan Porang (KaSePo) menjadi komoditas unggulan di Kabupaten Madiun. Potensi tersebut didukung oleh adanya kawasan hutan rakyat ( ± 5.821 Ha) dan hutan negara (± 34.690 Ha). Inovasi yang kurang maksimal menjadikan potensi Kakao, Sengon dan Porang (KaSePo) hanya dijual dengan bahan mentah. Oleh karena itu, Penelitian ini akan membahas tentang jaringan inovasi, kapabilitas inovasi dan prioritas strategi pada klaster Kakao, Sengon dan Porang (KaSePo). Metode Soft System Methodology (SSM) menghasilkan 24 aksi perbaikan terhadap 11 aktifitas pada model konseptual. Pengukuran jaringan inovasi dilakukan setelah model konseptual diketahui dengan mengunakan Social Network Analysis (SNA). Hasil dari SNA diketahui bahwa Dinas Pertanian dan Perikanan, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan UPT Pengolahan Hutan Wilayah II dengan nilai tertinggi pada tingkat keterpusatan, jarak antar simpul dan control arus informasi jaringan. Pengukuran kapabilitas dilakukan dengan river diagram. Hasil dari river diagram diketahui bahwa rata-rata narrow river 0,8 dengan upper bank bernilai 4,5 dan lower bank bernilai 1,5 sehingga memerlukan bantuan pihak luar. Hasil dari pengukuran Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) diperoleh 16 alternatif strategi dari 18 faktor yang berpengaruh terhadap klaster KaSePo. Prioritas alternatif strategi yang dipilih dengan menggunakan Analytic Network Process (ANP). Terdapat 3 alternatif berdasarkan nilai overall priority terkecil ke terbesar untuk strategi jangka panjang dan jangka pendek. Prioritas strategi jangka pendek yaitu penambahan jumlah mitra dalam mendukung pembiayaan klaster KaSePo (SS2) - pengoptimalan forum kelembagaan penguatan jaringan klaster KaSePo (SS1) - peningkatan strandarisasi dari produk KaSePo (SS3). Sedangkan prioritas jangka panjangnya yaitu pengembangan kawasan lingkar wilis (LS3) - peningkatan kerjasama penelitian antara pelaku klaster KaSePo dengan perguruan tinggi dan litbang (LS2) - memperluas wilayah cakupan wilayah aktifitas klaster KaSePo (LS1). |
| Specific Detail Info | Jaringan Inovasi, Klaster, Kapabilitas Inovasi, SSM, SNA, River Diagram, ANP dan SWOT. |
| Image |  |
| File Attachment | LOADING LIST... |
| Pembimbing | Dr. Ir. Bambang Syairudin, MT |
| Volume | |
| Availability | LOADING LIST... |
| Back To Previous |